Pressemeldungen und Aktuelles

24 Februar 2005

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5. Juni 99

Strenge Auflagen bei Kika-Deal Die Kartellwächter zeigen Muskeln. Kika muß nach dem Einstieg bei Michelfeit einen Umsatz von 600 Millionen Schilling abgeben. WIEN (SN-frö). Das Urteil des Kartellgerichts wird den Betroffenen zwar erst nächste Woche schriftlich zugestellt, nach einer mündlichen Vorinformation ist aber klar: Österreichs führender Möbelgruppe Kika/Leiner werden für die 26-Prozent-Beteiligung bei Michelfeit schmerzhafte Auflagen vorgeschrieben. Die Kika-Gruppe muß wegen ihres großen Marktanteils im Osten Österreichs einen Umsatz von rund 600 Mill. S abgeben. Das bestätigte Kika-Chef Herbert Koch am Freitag den SN. Durch das Urteil geht Kika fast ein Drittel des dazugewonnenen Michelfeit-Umsatzes von jährlich rund 2 Mrd. S wieder verloren. Man habe mit Auflagen gerechnet, aber nicht in diesem Ausmaß, räumte Koch ein. "Wir können aber damit leben." Kika, Leiner und Michelfeit setzten zusammen 16 Mrd. S um, die abzugebenden 600 Mill. S seien also nur 3,5 Prozent des Gesamtumsatzes. Für den Spruch des Kartellgerichts war ein Gutachten des Paritätischen Ausschusses, der von den Sozialpartnern beschickt wird, entscheidend. In diesem wird für die Kika-Gruppe nach dem Einstieg beim Wiener Platzhirschen Michelfeit ein Marktanteil von 36,4 Prozent (23,2% Kika/Leiner, 13,2% Michelfeit) im Osten Österreichs errechnet. Um eine marktbeherrschende Position zu verhindern, wird vorgeschlagen, den Marktanteil auf 30 Prozent zurechtzustutzen. Wobei Kika noch glimpflich davongekommen ist, weil vor der Umsetzung stehende Erweiterungen der Konkurrenten Lutz (11% Marktanteil) und Ikea (6%) bei den Auflagen berücksichtigt worden sind. Wie Kika die Auflagen umsetzen wird, ist noch unklar. Koch sagte, es sei noch nicht entschieden, ob und welche Möbelhäuser abgegeben würden. Man habe ein Jahr Zeit dafür. Insider vermuten, daß die Gruppe zwei Standorte aufgeben wird.

Pressemitteilung vom 17. September 1998

Factory Outlets contra lebendige Innenstädte
Die Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland (BCSD) kritisiert inkonsequente planerische Vorgaben

In die Diskussion um die Factory Outlets mischt sich jetzt auch die Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland (BCSD) ein. Sie kritisiert Inkonsequenz bei den Entscheidungsträgern von Bund, Land und Kommune bei planerischen Vorgaben. Einerseits werde von nicht zulässigen Projekten gesprochen, führt BCSD-Vorsitzender Florian Birk aus, andererseits werden Factory Outlet-Betreiber von Bürgermeistern mit offenen Armen empfangen, Planvorhaben kräftig unterstützt.
Schon vor einem Jahr habe der ehemalige Bundesbauminister Töpfer die Factory-Outlets als "ökologische Standortsubventionierung" bezeichnet. Die Ministerkonferenz für Raumordnung war in einer Entschließung im letzten Jahr zu dem Ergebnis gekommen, daß die Factory Outlets außerhalb von Großstädten und Oberzentren nicht zulässig seien. Die Rechtsprechung wie das OVG Münster mit Urteil vom Juli 98 setze dem großflächigen Einzelhandel auf der grünen Wiese immer stärkere Restriktionen entgegen. Nicht zuletzt hätten sich Bundespräsident Herzog und Bundesbauminister Oswald genau aus diesen Gründen für eine Stärkung der innerstädtischen Standorte ausgesprochen. Andererseits werde die Realisierung von Factory Outlets beispielsweise in Ingolstadt oder Zweibrücken konkret vorangetrieben. Um so unverständlicher ist für die 1996 gegründete Bundesvereinigung, die derzeit für rund 70 Städte spricht, die etwa von vom bayrischen Umweltminister Thomas Goppel vertretene Zurückhaltung gegenüber raumordnerischen und Landesplanerischen Steuerungsmechanismen.

Die BCSD wendet sich dabei nicht grundsätzlich gegen neue Vertriebsformen. Florian Birk: "Bestandsschutz darf es in einer Marktwirtschaft nicht geben. Die Bürgermeister dürfen jedoch zugunsten einer vermeintlichen schnellen Steuermark nicht sämtliche langfristigen Auswirkungen für ihre Stadt außer acht lassen."

Als eine Weiterentwicklung der Fabrikverkäufe schließen sich beim Factory Outlet Center mehrere Hersteller zusammen und errichten eigene Zentren, die sich mit ergänzenden Einrichtungen wie Restaurants und Freizeitangeboten zunehmend zu Entertainment-Centern entwickeln. Indem die Ware ohne Zwischenhandel und Einzelhandel direkt an den Kunden verkauft wird,kann der Preis sehr attraktiv gestaltet werden. Mit Nachlässen von teilweise über 50% auf bekannte Markenware werden Kunden aus einem Einzugsbereich von mindestens eine Mio. Menschen gebunden. Besonders interessant ist der automobile Kunde, weshalb die Betreiber Standorte zwischen Verdichtungsräumen in direkter Autobahnnähe bevorzugen.

Die vergleichsweise immense Bodenversiegelung der flächenintensiven Factory Outlets und die faktisch ausschließliche Autokundenorientierung geht letztlich aber nicht auf Kosten der Betreiber, sondern der Gesellschaft. Gleiches gilt für den Abzug von Kaufkraft und Kopplungspotentialen aus den Innenstädten, die als Zentren der gesellschaftlichen, kulturellen politischen Funktion und Identität einen hohen Eigenwert aufweisen und die deshalb zu Recht massive öffentliche Investition in Infrastruktur und Städtebau rechtfertigen.

Die BCSD kreidet den Entscheidungsträgern an, daß man offenbar nicht bereit sei, hinzuzulernen. Die Erfahrungen in den neuen Bundesländern mit einer unkontrollierten Ansiedlung von Einzelhandelsverkaufsflächen im Außenbereich und gleichzeitig verödenden Innenstädten hätten längst zu klaren Steuerungsvorgaben führen müssen. Dennoch werde im interkommunalen Wettbewerb wie im Wilden Westen geschachert.

Die BCSD fordert strengere Kriterien für die zulässige Abschöpfung von Kaufkraft in den Landesentwicklungsgesetzen, aber auch Konsequenzen für die an Factory Outlet-Neuansiedlungen im Außenbereich interessierten Kommunen. Hier könnte eine Kürzung der Städtebauförderungsmittel oder die Abschaffung steuerlicher Vorteile greifen. Die raumordnerischen Vorgaben seien hierfür klar und ausreichend genug.

Diskussionsbedarf sieht die BCSD aber noch beim Thema Chancengleichheit der Standorte Innenstadt und Außenbereich. Unter gleichen Wettbewerbsbedingungen nämlich würden sich die Factory Outlet-Visionen mit einem Potential in Deutschland von 30 Standorten um einem Umsatz von 1,5 Mrd Mark schnell relativieren. Solange diese nicht erreicht werden, lehnt die BCSD die Ansiedlung von Factory Outlets an nichtintegrierten Standorten ab.

Quelle:

http://bcsd.dvs.net/

Quelle:

Wirtschaftskammer begrüßt ROG-Novelle: Wirksame EKZ-Prüfung ermöglicht

Sachprogramm legt EKZ fest

Mit der am Mittwoch beschlossenen ROG-Novelle kann die Verträglichkeit von neuen Handelsgroßbetrieben auf die überörtliche Handels- und Gewerbestruktur endlich wirksamer überprüft werden. Damit wird die Genehmigungspraxis für Handelsgroßbetriebe grundsätzlich verbessert und einem weiteren Wildwuchs von Einkaufszentren auf Kosten ganzer Regionen ein Riegel vorgeschoben.

Dies betonten am Donnerstag Wirtschaftskammerpräsident Dr. Günter Puttinger und Kammerdirektor Dr. Wolfgang Gmachl in einer Stellungnahme zur am Mittwoch im Landtag beschlossenen Novelle zum Raumordnungsgesetz (ROG).

Eingebracht wurde der Antrag von den Abgeordneten Klubobmann Ing. Georg Griessner, Dr. Gottfried Nindl, Werner Roßmann, Wolfgang Saliger und Mag. Michael Neureiter. "Es ist erfreulich, daß dieser Antrag auch die Stimmen von der Bürgerliste gefunden hat. Die Mehrheit wurde aber nur durch die Mitwirkung der freiheitlicher Abgeordneten möglich, die, im Gegensatz zur SPÖ, durch die WK Salzburg von der Sinnhaftgikeit der Maßnahmen überzeugt werden konnten", stellte die Kammerleitung fest. Die Sicherung einer gesunden Handels- und Gewerbestruktur und eine Beschränkung von noch mehr Flächenwachstum im Handel sollte ohnedies Anliegen aller Parteien sein.

ÜBERÖRTLICHE AUSWIRKUNGEN

Die mit dem Stimmen von ÖVP, der Bürgerliste und der FPÖ beschlossene Novelle stellt die Genehmigungspraxis für Handelsgroßbetriebe grundsätzlich auf neue Beine. Bisher lief die Genehmigung von Handelsgroßformen in der Raumordnung folgendermaßen ab: Zur Errichtung eines Einkaufszentrums wurde von der Gemeinde ein ROG-Verfahren eingeleitet und ein Geltungsbeschluß gefaßt, ohne eine Vorprüfung über die Raumverträglichkeit durch die Landesregierung. Dies führte immer wieder zu massiven Problemen für alle Beteiligten, wie das Beispiel Mega-Baumarkt in Wals-Siezenheim zeigt, kurz ausgedrückt: es wurde vielfach zuerst gebaut und dann geprüft.

Die überörtliche Raumordnung und damit auch die Untersuchung der überörtlichen Auswirkungen von Einkaufszentren scheiterte am Ablauf der Verfahren. Die prekäre Folge für Handel und Nahversorgung: Einkaufszentrum um Einkaufszentrum führten zu der bekannten Zusammenballung an Verkaufsfläche im Bundesland Salzburg.

VERBINDLICHES SACHPROGRAMM

Die jetzt beschlossene Novelle des ROG läßt jetzt im Gegenzug die überörtliche Raumplanung zu ihrem Recht kommen und beendet den unsinnigen Wettlauf der Gemeinden um EKZ: Demnach können Gebiete für Handelsgroßbetriebe nur ausgewiesen werden, wenn in einem verbindlich erklärten Sachprogramm bestimmt ist, daß ein Handelsgroßbetrieb den überörtlichen Zielvorstellungen des Landes nicht wiederspricht. Das Land legt somit zuerst fest, was an neuen Projekten verträglich ist, danach erst können die Gemeinden den Antrag auf Abänderung des Flächenwidmungsplanes stellen.

"Wir gehen grundsätzlich davon aus, daß in dem Sachprogramm die Erhaltung der Nahversorgung und der Ortszentrun absolute Priorität hat und das Sachprogramm, zugunsten der Rechtssicherheit der Betreiber, an die Farnleitner-Verordnung angepaßt wird ", bekräftigten WK-Präsident Dr. Puttinger und Kammerdirektor Dr. Gmachl die Linie der Wirtschaftskammer Salzburg.

SW 5 1999,
Seite 6

Mega-bauMax: Produkte weit über den Baustoffhandel hinaus

Einstweilige Verfügung wirksam

Vergangene Montag überreichte der Salzburger Anwalt Wolf Schuler, der den WIWE Schutzverband vertritt, die von der Wirtschaftskammer im Dezember beschlossene und zur Verfügung gestellte Bankgarantie als Sicherstellung für die derzeit laufende UWG-Klage gegen den Mega-bauMax in Wals Siezenheim.

Damit erlangt eine einstweilige Verfügung Rechskraft, wonach der Mega BauMax nur jene Produkte verkaufen darf, die dem konventionellen und bewilligten Baustoffhandel entsprechen. Beantragt wurde beim Landesgericht Salzburg, die einstweilige Verfügung zu vollstrecken. Ebenso laufen auch die Verfahren von Bezirkshauptmannschaft und der Grundverkehrsbehörde des Landes Salzburg an.

Noch in der Vorwoche war der Mega-bau Max in Wals-Siezenheim von einem konsensmäßigen Verhalten weit entfernt, wie die Wirtschaftskammer vergangenes Wochenende feststellte. Der in der Öffentlichkeit verbreitete Eindruck, die Betreiber des Mega-bauMax beim Airportcenter in Wals-Siezenheim haben eingelenkt und bieten nur jene Waren an, die sie als Baustoffhandel, dem Baubewilligungsbescheid entsprechend, anbieten dürfen, war unrichtig.

ANKÜNDIGUNGEN NICHT ERFÜLLT

Eine umfassende Erhebung, durchgeführt von Mitarbeitern der Bezirkshauptmannschaft Salzburg-Umgebung und des Wirtschaftskammer-Referates für Wettbewerbsschutz ("Pfuscherbekämpfung") hatte ergeben, daß im Mega-Baumarkt nach wie vor eine Fülle von Produkten verkauft werden, die mit einem Baustoffhandel (und auch mit einem Baumarkt)nichts zu tun haben. Die BH Salzburg-Umgebung hatte die Wirtschaftskammer um Amtshilfe gebeten. Anhand einer Abgrenzungsliste, die klar zwischen den Produktgruppen eines Baustoffhandels und eines Baumarktes unterscheidet, führten die Mitarbeiter der BH und der Wirtschaftskammer eine Vollerhebung durch.

Das Ergebnis war eindeutig: So fanden sich im Angebot noch immer TV-Geräte, Haushaltsgeräte, Teppiche, Möbel, Bettwäsche etc. Abgedeckt bzw. aus den Regalen enternt wurde bisher nur ein geringfügiger Teil von Produkten. Die auch gegenüber Medien gemachte Ankündigung der Betreiber, sich konsensgemäß zu verhalten, ist demnach nicht erfüllt worden. Ganz offenkundig setze man auf Verzögerungstaktik, um so viele Produkte wie möglich verkaufen zu können, auch wenn die Betreiber dazu an sich nicht berechtigt seien, hieß es in einer Aussendung der Wirtschaftskammer Salzburg.

SW 2/99,
Seite 7

Quelle:

©Salzburger Nachrichten 1999

- 20. März 99 -

19. Juni 99

Mehr Einkaufszentren Österreicher gaben in 115 Shoppingcentern 70 Mrd. S aus SALZBURG (SN). 70,6 Mrd. S (5,13 Mrd. Euro) gaben die Österreicher 1998 in Einkaufszentren aus. Insgesamt zählten die 115 Shoppingcenter mit mehr als 4000 qm Verkaufsfläche 241 Mill. Besucher. In 3819 Geschäften sind 30.854 Mitarbeiter beschäftigt. Die Zahl der Einkaufszentren ist 1998 von 100 auf 115 gestiegen, wobei nur sechs neu errichtete Zentren waren, so Otto Steinmann, Chef der Standort+Markt Beratungsgesellschaft, die die Zahlen erhoben hat. Der restliche Zuwachs resultiere unter anderem aus der Umstrukturierung bestehender Handelsflächen. In Salzburg haben die acht Einkaufszentren auf 117.600 qm 5,69 Mrd. S umgesetzt. 2475 Mitarbeiter sind in den 330 Geschäften beschäftigt. Auf Rang eins in Salzburg liegt umsatzmäßig nach wie vor der Europark (30.500 qm), der mit 5,7 Mill. Besuchern 2,02 Mrd. S Umsatz erreichte. Auf Rang zwei folgt das Airportcenter (30.000 qm) mit 3 Mill. Besuchern und 1,3 Mrd. S Umsatz. Das Shopping Center Alpenstraße (13.000 qm) zählte 1,75 Mill. Besucher und 621 Mill. S Umsatz. Im Interspar Einkaufszentrum in Saalfelden (8800 qm) gaben 1,85 Mill. Besucher 470 Mill. S aus. Das Zentrum im Berg (16.500 qm) erzielte mit 1,3 Mill. Besuchern 365 Mill. S Umsatz. In der Kiesel-Passage gaben 1,4 Mill. Besucher 360 Mill. S aus. Das Zentrum Herrnau erreichte 1,6 Mill. Besucher und 300 Mill. S Umsatz. Im Forum am Hauptbahnhof wurde mit 1,2 Mill. Besuchern ein Umsatz von 250 Mill. S erzielt.

 

20. Mai 99

Flut neuer Einkaufszentren: "800 Arbeitsplätze bedroht" 275.000 Quadratmeter neue Verkaufsfläche geplant - Wirtschaftskammer befürchtet Händler-Sterben SALZBURG (SN-sam). In der Wirtschaftskammer schrillen die Alarmglocken. In den vergangenen Monaten hat man gerechnet - und ist dabei auf eine unglaubliche Summe gekommen: In Stadt und Land Salzburg sollen in nächster Zeit 275.000 qm neue Verkaufsfläche in Einkaufszentren entstehen - ein Zuwachs um ein Drittel. So viele Projekte seien in Planung oder bereits in Bau, erklärt Hans Kofler, Geschäftsführer der Sektion Handel. Welche Auswirkungen das auf Salzburgs Handel habe, hat man in einer Studie untersuchen lassen. "Das Ergebnis bestätigt unsere Befürchtungen." Rund 800 Arbeitsplätze würden durch eine solche Entwicklung im Salzburger Handel verlorengehen, sagt Roland Murauer von CIMA Österreich, die die Studie erstellte. "Zwar werden 800 bis 1500 Jobs entstehen, im traditionellen Handel aber 1900 bis 2200 Beschäftigte ihre Arbeit verlieren." Negativ betroffen seien vor allem Salzburgs Altstadt, die Stadtteil- und Ortszentren. Schon jetzt habe Österreich mehr Verkaufsfläche pro Einwohner als etwa Deutschland. "Allein im Flachgau hat sich die Verkaufsfläche in fünf Jahren verdoppelt." Betrachte man dagegen die Zahl der Beschäftigten im Handel, so sei diese im Flachgau zwar um 101 gestiegen, in der Stadt Salzburg gingen aber 445 Jobs verloren. "Die These, daß Fläche Personal ersetzt, ist damit bestä-tigt", so Murauer. Der Einzelhandelsumsatz sei gesunken. "Pro Quadratmeter wird heute weniger verdient." Das werde sich fortsetzen, das Umsatzpotential sei ausgeschöpft. "Der Kuchen wird nicht größer, es wird nur mehr darum gekämpft - mit immer ungleicheren Waffen." Schon jetzt stünden 25.000 qm Verkaufsfläche in der Stadt Salzburg leer. Die Wirtschaftskammer will daher massiv gegen einen weiteren Einkaufszentren-Boom eintreten. "Wir sind nicht grundsätzlich gegen neue Projekte", so Sektionsobmann Albin Berendt. In zentralen Bereichen - wie beim Central-Kino, dem AVA-Hof oder in Seekirchen - habe man nichts dagegen. Aber "die Groß-bauten auf der grünen Wiese zerstören die Arbeitsplätze und die Ortszentren".     20. Mai 99 Geplante Einkaufszentren in Stadt und Land Salzburg Stadt Salzburg: Bereits genehmigte Projekte: 33.900 qm * Vogelweiderstraße: Fa. Zotti, Fachmarkt, 2500 qm * Innsbrucker Bundesstraße: Bau-Max, Bau- und Möbelmarkt, 10.000 qm * Maxglan, alte Feuerwache: Einkaufszentrum, 1700 qm * Rainerstraße: EKZ ÖBB, 4000 qm * Bahnhofsplatz: EKZ Post, 7500 qm * Bahnhofsplatz: Interspar/Bosin: Forum kann um 3000 qm erweitert werden * Sterneckstraße: Fachmarkt, 5200 qm Geplante Projekte: 28.588 qm * Linzergasse: Centralkino, 1400 qm * Alpenstraße: Betten Reiter, SCA-Erweiterung, 10.788 qm * Münchner Bundesstraße: Flach, Bau-Mö-bel-Garten-Markt, 12.000 qm * Sterneckstr.: Porsche, Fachmarkt, 3400 qm * Rainerstraße: ÖBB, Erweiterung, 1000 qm Vorbereitete Projekte: 25.000 qm * Europark: Erweiterung, 25.000 qm Flachgau: * Wals: Airportcenterausbau, 26.000 qm * Seekirchen: Einkaufszentrum, 2500 qm * Oberndorf: Kiwa, 4300 qm * Göming: Verbrauchermarkt, 1800 qm * Hallwang: Verbrauchermarkt, 999 qm * Eugendorf: Kika-, Lutz-Ausbau, 15.000 qm Pongau: * Bischofshofen: Thalhammer (1250 qm), Merkur-Erweiterung (1850 qm), Baumarkt Schilchegger-Erweiterung (500 qm), Lutz (11.000 qm), Westerthaler (8500 qm) * Radstadt: Shopping Center Tauernblick, 12.600 qm; Tauern-Center, 12.000 qm * Flachau: Pzg. WohnbaugmbH, 3400 qm * Eben: Absichtserklärung der Gemeinde: EKZ bei Autobahnabfahrt, 40.000 qm * Altenmarkt: EKZ an der B 99, 9320 qm Pinzgau: * Saalfelden: Kika-Ausbau (2600 qm), Merkur-Areal (3400 qm), RV-Lagerhaus (1700 qm), C&C Wedl (6650 qm), Kika-Areal (3.800 qm), Interspar (8660 qm), bauMax-Erweiterung (500 qm), Würth-Hochenburger (4800 qm) * Zell/See: Ekazent, 3900 qm Quelle: WK

 

17. Juni 99

Der Preis, den wir zahlen, um einen niedrigen Preis zu zahlen Von Veronika Canaval Die Diskussion entspann sich beim Abendessen mit dem Nachwuchs. Wer garantiert uns eigentlich, daß das Cola, das wir gerade trinken, nicht Bauchkrämpfe oder Atembeschwerden verursacht? Im Grunde niemand, meinte der Vater, wir vertrauen einfach darauf, daß das nicht passiert. Die Antwort der Mutter hätte von der Pressestelle der Firma Coca-Cola nicht besser formuliert werden können: Kein Nahrungsmittelhersteller, schon gar nicht einer mit weltberühmtem Namen, ist daran interessiert, daß seine Marke negativ in die Schlagzeilen kommt. Daher wird er seine Produkte mit allergrößter Sorgfalt herstellen. Und trotzdem kommt es bei der Produktion von Nahrungsmittel immer wieder zu Pannen und Fehlern, die schwerwiegende Folgen haben können. Weil sich diese in den letzten Wochen häufen - zuerst der belgische Dioxinskandal, der mittlerweile auch Österreich gestreift hat, dann die "Cola-Krankheit" -, wächst die Verunsicherung der Konsumenten. Vorurteile beginnen zu wuchern: Die Futtermittelhersteller, die Bauern, die Nahrungsmittelindustrie, die Einzelhändler seien in erster Linie auf ihren Profit bedacht, das Wohl der Konsumenten sei Nebensache. Nun mögen solche Vorurteile in ganz, ganz wenigen Ausnahmefällen am Platz sein, generell sind sie sicher falsch. Schon deshalb, weil die Lebensmittelwirtschaft ein besonders sensibler Wirtschaftszweig ist, der vom Vertrauen der Konsumenten abhängt und daher auch deren Wohl im Auge haben muß. Keine Firma kann es sich leisten, ihren Ruf zu ruinieren: Dann lebt es sich nämlich nicht ungeniert, sondern gar nicht mehr. Eines sollte uns freilich klar sein: Es wird für Landwirte und Lebensmittelerzeuger immer schwieriger, diesen guten Ruf zu erhalten. Im Lebensmittelhandel ist es in den letzten Jahren zu einer enormen Konzentration gekommen. Große Konzerne wie Metro, Rewe oder Promodes sind heute in vielen Ländern tätig. Ihre Lieferanten geraten dadurch schwer unter Druck. Um die begehrte Listung bei den Großen des Handels zu schaffen, müssen sie sich bis aufs Hemd ausziehen. Die Folge: Sie suchen ihrerseits nach den billigsten Vorlieferanten und diese finden sie oft nicht im Inland, sondern eben in Belgien oder den Niederlanden oder Spanien. Damit kann aber das Risiko nicht mehr lokal begrenzt werden: Ein Fehler, der in Belgien gemacht wird, erschüttert halb Europa. Ein zweiter Grund, weshalb Pannen heutzutage wesentlich größere Auswirkungen haben als in früheren Zeiten, ist die Konzentration auf der Herstellerseite. Längst stehen nicht nur die Kleinen, sondern auch die ganz Großen unter Zugzwang. Multinationale Unternehmen schließen eine Fabrik nach der anderen und konzentrieren ihre Erzeugung in einigen wenigen Werken. Passiert dort etwas, vervielfacht sich das Risiko. Vor wenigen Tagen mußte ein Nahrungsmittelmulti kurzfristig ein bestimmtes Produkt in zahlreichen Ländern aus den Regalen räumen, weil dieses nur noch in einem Land erzeugt wird, nämlich in Belgien. Für die Verbraucher hat diese Entwicklung vordergründig große Vorteile: Noch nie waren Lebensmittel so billig wie jetzt. Noch nie war die Auswahl in den Supermärkten grö-ßer. Wie sich nun deutlich zeigt, gibt es freilich auch beträchtliche Nachteile. Der Preis, den wir für den niedrigen Preis bezahlen, besteht in einem höheren Risiko.

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Leitartikel 17. 6. 1999

	Klagenfurt, Mittwoch 15. Jänner 1997

KÄRNTNER HANDELSFORUM Innenstädte: Kopieren der EKZ-Strategien Klagenfurt. - Das Ansiedeln der Bevölkerung am Stadtrand war der Start für die Krise der Stadtkerne: Nahversorger, die für täglich hohe Frequenz sorgen, verschwanden. Das Wohnen im Grünen ließ den motorisierten Individualverkehr ansteigen, wovon die leicht zugänglichen Einkaufszentren (EKZ) auf der grünen Wiese profitieren. Laut Univ.-Prof. Peter Weichhart sei der vollzogene Strukturwandel irreversibel. Die Raumordnung könne wohl steuern. Die Chance der Innenstädte sei es, bei den eigenen Stärken wie Ambiente, Flair, "Lebensgefühl" anzusetzen und Erfolgsstrategien der EKZ wie einheitliches, professionelles Marketing zu kopieren.

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SCHWÄBISCHE ZEITUNG v. 25. 6. 1999/Nr. 143, Wirtschaft

"Händler-Zeitalter bricht an"

SIGMARINGEN (imf) - Kaum ein Wirtschaftsbereich hat den Strukturwandel in den vergangenen Jahrzehnten so zu spüren bekommen wie der Konsumgüterhandel und der Druck wird noch größer.

Bis zum Jahre 2010 werden rund 50 Prozent der Handelsunternehmen ugeschichtet, so die Überzeugung von Metro-Manager Professor Erich Greipl, der aus seiner Erfahrung bei dem Handelsriesen mit gut 90 Mrd. DM Umsatz die Handelslandschaft an der Jahrtausendschwelle skizzierte. Die Oligopolisierung (Vorherrschaft weniger Anbieter an einem Markt) und die Internationalisierung werden weiter zunehmen, sagte er bei einem Vortrag in Sigmaringen mit Blick auf das weltweite Konsumgüter-Handelsvolumen von 7,3 Billionen Dollar.

Klare Verlierer im Strukturwandel der vergangenen Jahre waren hierzulande die traditionellen Fachgeschäfte (1970 waren es noch 60 Prozent, jetzt noch 27%), während vor allem die Fachmärkte zugelegt haben, die sich durch Preisaggressivität und Fachkompetenz auszeichnen.

Um im härteren Wettbewerb zu bestehen, ist seiner Ansicht nach eine klare Positionierung und verstärkte Kundenorientierung nötig. Kundenservice hat für den Handelsprofi nicht nur eine technische Dimension, vielmehr geht es dabei auch um soziales Verhalten und Begeisterung. ...

 

Vortrag eines Metro-Managers

23. Juni 99

Die Altstadt macht mobil Zusammenschluß - Mehr Marketing, mehr Werbung - Einheitliche Forderungen SALZBURG-STADT (SN-alf). Die Salzburger Innenstadt nimmt den Konkurrenzkampf gegen die Einkaufszentren am Stadtrand auf. Die Interessengemeinschaften der linken und rechten Altstadt haben sich zu einer gemeinsamen Marketing-Organisation zusammengeschlossen. "Mehr Geld, mehr Werbung, mehr Marketing", bringt Gerhard Ummenberger von der Innenstadtgenossenschaft die Vorteile auf den Punkt. Die Salzburger Altstadt sei das "größte Einkaufszentrum" in Salzburg. Insgesamt würden 450 Geschäfte auf die Kunden warten. Pro Jahr werde ein Umsatz von fünf bis sechs Mrd. S erzielt. Etwa 5500 Arbeitsplätze gebe es in den Betrieben. Erstmals gibt es nun eine Werbekampagne, bei der die gesamte Altstadt den Konsumenten näher gebracht wird. Abschluß dieser ersten gemeinsamen Aktivität wird ein Innenstadt-Fest sein, das Anfang Juli über die Bühne gehen wird. Die Vorteile des Zusammenschlusses seien aber nicht nur in gemeinsamen Werbeaktivitäten zu sehen, sagt Ummenberger. Die Wirtschaftstreibenden könnten nun ihre Vorstellungen und Wünsche gegenüber der Stadtregierung besser vertreten. Es gehe nun nicht mehr, die einzelnen Interessengruppen auseinanderzudividieren. Auch die Förderungen könnten nun gemeinsam und damit besser eingesetzt werden. Es werde sicher darum gehen, die Rahmenbedingungen für die Innenstadt zu verbessern, so Ummenberger. Vorstellungen, die die neue Marketinggesellschaft hat: die Gutscheine für Taxi-, Bus- oder Parkplätze sollen ausgeweitet werden. Außerdem gibt es Verhandlungen mit den Garagenbetreibern, die günstigen Altstadttarife auf alle Parkflächen auszuweiten. Diese Verhandlungen würden aber sicher noch einige Zeit dauern, so Ummenberger

23.06.1999, Lokalteil, S. 11

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